为进一步强化工程专业制度学习，提高员工专业技能和工作能力，6月8日下午，包房公司邀请集团成本管理部经理操三齐、工程管理部副经理赵晓锋就工程管理相关制度开展了专题培训，公司副总经理陈刚、总经理助理高士峰以及工程业务骨干参加了此次培训。

操三齐主要围绕清单编制指引、进度款申请支付、变更签证管理以及工程结算管理等四个方面为大家进行了工程成本业务实操讲解，内容细致全面，实用性较强。赵晓锋重点为大家讲解了集团公司现行的各类工程管理制度以及考核激励办法，进一步强调了制度执行刚性，也提醒大家在日常工作中一定要严格按章办事。

最后，参培人员就业务领域中存在的难点、疑点问题进行了咨询交流，针对专业问题积极开展讨论。

通过此次培训，进一步加深了工程业务人员对制度的理解和掌握，对于提高日常工作质量也大有裨益，后期包房公司将继续开展常态化培训学习工作，致力打造学习型组织。