6月2日下午，集团纪委召开纪检监察工作专题调度会，集团纪委委员、纪检监察员参加。集团党委委员、纪委书记、监事长余国康主持会议。这是集团自建立纪委委员派驻联系工作机制、在各职能部门、子（分）公司设置纪检监察员以来，首次召开的全集团纪检监察工作专题会议。

会议讨论了《滨湖集团纪检监察派驻联系工作规则》《滨湖集团纪检监察员工作管理制度》（征求意见稿），学习了《滨湖集团纪检监察工作“十不准”要求》。

会议指出，近年来，集团各项业务发展迅速，企业规模不断扩大，现有纪检监察力量难以满足集团快速发展的需要，亟需进一步加强集团监督力量、完善监督体系，实现监督全覆盖，做到防微杜渐、抓早抓小。要对集团工程建设、招投标管理、资产运营、资金使用、街区招商等重要环节和关键领域进行靶向监督，全面排查潜在风险点，推动健全完善内控机制，规范关键权力运行。

会议强调，集团纪检监察工作要把牢政治方向，坚持党的领导。要主动向集团党委汇报区纪委的部署要求，结合集团发展的实际情况，严格按照党章党规党纪和宪法监察法规定的职责、权限、程序，制定具体的工作措施，研究推进监督力量整合运用，把加强集团党委的领导和监督贯穿集团纪检监察工作各环节和全过程。

会议还强调，要整合监督力量，聚焦主责主业。一方面加强纪委自身监督力量，建立纪委委员派驻联系工作机制，在各职能部门、各（子）分公司设置纪检监察员，聚焦主责主业，强化纪委监督职能。另一方面以集团纪检监察室为主体，将各方监督力量整合到一起，构建纪检监察室、职能部门、子（分）公司“三位一体”的监督体系，充分发挥好纪检监察室的主体监督、职能部门职能监督、子（分）公司内部业务监督，将纪律监督、监察监督、派驻监督相统一、相衔接，切实做好监督力量的统筹协调，着力构建系统集成、协同高效的监督体系。

会议要求，要统筹纪检监察力量，优化人员配置，织密扎牢监督网络，实现监督全覆盖，形成纪检监察合力。纪检监察队伍要加强业务学习，提高业务能力，树牢底线思维，当好忠诚干净担当的纪检卫士，同时要压实监督责任，强化责任担当，构建好“三不”工作机制，筑牢集团廉洁从业的监督屏障，为集团快速稳定发展注入“廉动力”，为集团高质量发展保驾护航。