为进一步加强员工之间的交流学习，强化项目建设全过程成本控制管理，达到降本增效的目的，5月18日下午，由集团行政部主办、成本管理部承办的精“滨”学院第9期小班课在集团3楼会议室开班，集团各部门、子（分）公司共计30余人参加此次精“滨”学院精品小班课培训。

集团成本管理部经理操三齐以《地产成本管控方法》为题，在成本策划时代大背景下分别介绍了成本策划时代成本管控的典型特征和房地产成本控制典型内容，从可售比、外立面、窗地比、软硬景比例等十三个限额指标出发并结合具体案例，为大家详细介绍了成本策划时代最有效的管控手段。

此次培训结合实际案例，主题鲜明，为在今后的工作中转变观念、拓展知识、提高技能，切实指导我们的实际工作，解决工作中的难题分享了许多宝贵经验，使得在场员工们收获颇多。