继《湖滨物业人才培养与梯队建设方案》实施之后，目前，公司后备干部培养工作已步入制度化提速状态，为进一步激励和培养优秀人才，保持动态平衡的人才梯队，4月28日、29日，湖滨物业举行CPC、DPC人才选拔考试，共有110余名符合条件的人员参加。

此次选拔是湖滨物业为了落实公司内部人才选拔培养的各项政策，强化干部梯队建设，进一步充实完善后备人才库的重要举措，旨在考察候选人掌握知识的广度、深度，分析、解决实际问题的能力，以及其综合素质、管理能力与培养潜质。优胜者可进入能力提升班（CPC,主管至项目经理级）、潜能开发班(DPC，管理/维修/秩序员至主管级)进行系统化学习。

整个选拔过程紧张有序，参选人员严守纪律，展现了公司后备人才队伍的良好风貌。

多年来，湖滨物业在高效推动项目建设进程的同时，始终高度重视员工的培训学习，建立了多样性、宽泛化的人才培养体系。同时，在重要干部任免上坚持“能者上、平者让”的原则，持续为优秀年轻员工搭建快速成长平台，推动人才队伍的整体优化，为企业高质量发展不断积蓄新生动能。（图文/盛元春）