为切实凸显党建引领作用，围绕业务发挥服务功能，推动党建工作和业务工作深度融合，同时为2021年度工作顺利开展奠定良好基础，促进交付项目经验总结与交流，2月25日星期四上午，包房公司组织开展了2020年度复盘总结会暨项目经验分享培训会。会上，各项目主要负责人把2020年已交付项目作为案例，总结项目前期、建设期、竣工验收期、交付期各节点，讲课内容涵盖设计、招标、建设管理、安全文明、交付使用等各环节，采用PPT等多媒体形式，突出项目建设过程中的亮点和不足，找出存在问题，提出解决方案，包房公司领导班子就总结培训等内容进行了评价，大家对工程建设中存在问题进行了讨论，给出了自己的看法和建议。

公司总经理陈勇强调，做好2020年度复盘总结会具有重要意义，通过经验分享，既给去年工作中进行总结回顾，又可以从中学习更多很好的施工管理技能，让培训在这样的经验分享中达到预期效果。同时把今天所讲所学运用到自己的实际工作中去，更好的完成今年的节点任务。

此次培训，旨在提高员工岗位技能，提升项目管理水平。下一步公司将着力抓好培训工作，努力培养高水平的项目人才队伍。