根据滨湖集团“2020年第二次安委会（扩大）会议”会议精神，湖滨物业公司于8月11日下午组织召开了“安全生产专项会”。会议传达了关于“2020年第二次安委会（扩大）”会议内容和集团对物业公司安全生产的总体要求为指导方针，会议针对湖滨物业安全生产工作进行了具体部署，副总经理陈权、许玉松，总经理助理杨勇，公司各部门及项目负责人共计四十余人参加，公司总经理沈焕明主持了此次会议。

会议通过了公司《安全目标管理制度》、《安全生产考核办法》，并对其内容进行了解读和宣贯。

最后，总经理沈焕明对与会人员作了要求：一是请各项目负责人结合本次会议内容及时消化，立即组织项目人员，做好安全工作部署；二是《安全目标管理制度》下发后，各项目要组织学习，认真落实，会后由品质运营部组织各项目经理与公司签订《安全与消防岗位责任书》；三是员工在工作过程中易出现因思想松懈导致违规操作，项目的安全管理人员一定要做到反复宣传、提醒员工，降低项目安全事故发生概率；四是品质运营部需落实公司项目中各项危险源辨识的梳理与检查，先由项目自查自纠后列出整改清单，即提交品质运营部进行再次现场检验；五、对照集团消防巡查中物业公司的相关整改事项，即刻整改与反馈；六、夏季高温季节高度关注项目中的各项设施设备的运行情况，尤其是加强高压配电房、电梯维护及运行的状态监管，公共区域管理、业户装修管理、关注街区气罐巡查、商户餐饮烟道清理工作，对各类雨污管道定期清淤等；七、项目负责人一定要重视各类应急预案的演练和效果，保证应急时员工知道如何参与，知道最近的抢救物资从哪拿， 把损失最小化。（文/尹倩  图/李蓉）