为实现营改增后集团公司税负只减不增目标，财务部率先学习，力求吃透政策，在集团公司领导的高度重视下，先后4次邀请了税务专家和国税局老师对财务人员和各公司涉税人员进行营改增政策专题培训，普及了营改增知识。财务部先后3召开次研讨会，动员全体财务人员集中精力，深入研讨，切实领会营改增政策精髓，结合本公司实际，构思具体措施，力求实现营改增后各公司税负只减不增目标，引导财务人员就各公司遇到的营改增难题进行了广泛的交流和研讨，取得共识。

    同时，在房产公司的大力支持下，财务部依据营改增相关政策，在全面分析和反复论证的基础上，对集团公司所有在建房地产项目进行了详细的税负测算，合理选择计税方法，为有效降低整体税负提前筹划。

    为指导各公司营改增政策落实到位，财务部先后拟定并下发了《滨湖集团贯彻落实营改增政策指导意见》、《发票管理办法》、《增值税会计核算办法》、《关于房地产项目增值税计税方法的建议》、《“营改增”采购工作办法》和《进项税税率抵扣提示手册》等多个营改增相关文件；先后深入各公司进行了4场专题宣讲，从制度及实务操作层面上，保证了营改增工作顺利实施和平稳过渡。