2018年滨投集团纪监办成立以来，以规范权力行使和预防源头腐败为重点，有效发挥监察“探头”作用，不断加强党风廉政建设和反腐败工作，推动滨投集团从严治党不断向纵深发展，为集团持续发展提供了有力保证。

一是强化廉政意识，落实监督责任。集团纪委积极协助集团党委部署和推进全面从严治党工作，修订完善集团落实党风廉政建设“两个责任”清单等系列制度，推动建立权责对等、责任清晰、强化担当的责任落实机制。同时，坚持问题导向，落实责任目标，通过召开会议、下发文件、调研督查、走访约谈、警示教育等形式，着力强化集团干部员工党风廉政意识，全面落实监督责任。

二是完善规章制度，防控经营风险。集团纪委从规范权力运行，防控经营风险入手，对集团原有的84项规章制度进行了梳理，修订了17项，废除了4项，新增14项，将监督的切入点从配合相关职能部门开展业务检查，转变到对相关部门履行职责的监督上来，进一步加强对管理制度落实情况的监察，规避管理风险，把不该管的工作交还主责部门，把该管的管住、管好，以防控经营风险，加强惩防体系构建为重点，集中精力履行好监督职责。

三是用好“四种形态”，强化日常监管。集团纪委坚持把纪律挺在前面，紧紧围绕“三重一大”事项，综合运用 “四种形态” ，紧盯“关键少数”，充分用好“第一种形态”通过批评教育、函询谈话、党纪轻处分等手段，对违纪苗头性问题及时提醒，坚持抓早抓小抓了，结合“吃喝风”、“出差打包”等专项整治活动以及区委巡察，先后红脸谈话6人，诫勉谈话2人，按照集团内部管理办法处分6人，及时将问题解决于萌芽状态，强化了日常监督管理。

四是坚持 “标本兼治”，推进源头治理。集团纪委紧盯集团工程招投标、资产租赁销售、街区运营管理等关键领域、重点环节，通过完善制度和流程，加强过程监管，监督集团决策部署的贯彻执行。同时，结合目前集团组织架构的调整，对企业内部薪酬管理、年度考核、内部审计、资金调度等管理制度进行修订，并由集团党委会、办公会审议通过，从制度的源头进行把控，推动规范权力运行。

五是从严执纪问责，加强正风肃纪。责任追究是贯彻落实党风廉政建设责任制的最后一道防线。集团纪委持之以恒落实中央八项规定精神，坚持问题导向，进一步完善两个责任追究的制度体系、工作程序和保障机制，建立形成责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条，严肃查处顶风违纪行为，持续推进作风转变。