10月29日上午，区领导姚飞一行来滨投集团考察调研。集团公司领导陪同调研，并举行座谈。           

座谈中，区领导首先对滨投集团的发展给予了肯定。指出：近年来，在区委区政府的正确领导下，滨投集团按照现代企业制度的要求，取得了良好的经营业绩，保持了强劲的发展势头。下一步滨投集团要继续在区委区政府的正确领导下，担负起光荣使命，做好房地产产业，拓展新项目，做好国有资产管理，完善法人治理结构，做好企业经营管理，做大做强企业，把企业打造成为一个管理规范、效益优良、实力强劲的现代化国企。

 座谈前，区领导实地调研考察了集团书香门第、水丽坊和行政服务中心三个项目，并对项目建设方面存在问题提出了要求。

 

     2011年10月18日，瑶海区区委副书记潘守银一行来滨投集团考察交流，区委常委、区委办公室主任李茂凯及包河区相关领导陪同参观考察，并就国有资产管理和代建工程的有关事宜进行座谈。

    座谈中，潘书记首先对包河区的支持表示感谢，他说，在国有资产改革方面，瑶海区相对滞后于包河区。目前瑶海区正处于国有资产改革的关键时期，此次来包河区就是来取经的，希望能把包河区以及滨投集团在国有资产改革方面的好经验、好做法带到瑶海区。

    座谈中，李常委表示，今年以来，瑶海区发展速度很快，领先于合肥市其他区，希望两区能够常联系，多交流，相互帮助，共同发展。

    区相关部门以及集团有关领导就国有资产改革的基本情况作了汇报。

 

     11月7日上午，包河区政府副区长黄韦华、包河区政府办主任洪学前以及区财政局、区住建局的相关领导，前往美丹家园廉租房项目工地现场检查指导工作。

     在项目工地，黄区长听取了城投公司和监理单位关于工程进度情况的汇报，并实地查看了项目施工进展情况。他要求工程在确保进度的同时，一定要保证工程质量，切实将民生工程做到位，落实到老百姓心中。他还就施工安全提出要求，在项目保质保量的基础上，切实将安全生产的各项要求落实到项目现场，做到安全施工。

 

     10月27日下午，瑶海区国资经营公司来滨投集团就国有资产管理工作进行座谈交流。集团相关领导陪同调研。

    座谈中，集团分管领导首先就集团国有资产划转交接、证照过户办理、资产租赁等方面做法做了相关介绍。随后，双方就国有资产划转交接、证照过户办理、资产招租、内部控制制度等问题进行了交流。双方希望，今后要多加强联系，加大交流力度，以推进各自的管理工作迈上新台阶。

 

     按照合治工组[2011]1号、合治工办[2011]2号、合计发[2011]15号的要求，10月19日由包河区住建局牵头，市工程建设领域突出问题专项治理工程领导小组办公室会同市纪委、市发改委、市建委等有关单位组成检查组，对集团京华世家和美丹家园两个廉租房项目的相关资料进行检查。

检查组重点对项目前期的可行性研究报告及批复、立项批复、环评报告、土地手续办理，规划许可证和施工许可证办理等相关的资料进行了严格检查。

     经检查，集团的两个廉租房项目的各种资料及手续办理全部符合规定，得到了检查组成员的一致肯定。

 

 

    10月26日至28日，由城投公司代建的“民康·葛大店花园”二期进行了集中交房。

交房过程中，城投公司积极配合包河区住建局和物业公司进行房屋交付，并成立了房屋交付工作组，负责与住建局和物业公司进行协调，积极做好房屋交付资料的准备和移交，并安排专人负责对业主验房过程中提出的问题进行处理。

    经过精心准备，整个交付工作平稳有序，三天共实现交房248套，占总套数的81.6%。

 

     11月3日，受合肥招投标中心委托，滨投集团2011—2012年度造价咨询定点单位招标正式开标。来自全国各地的29家单位参加招标。

     此次招标采取了三方“会审”的方式进行，由集团从各子公司主要负责人、项目负责人、工程管理部、人事行政部等部门中抽调人员组成评标小组，公司纪委书记、财务总监相关人员组成监督小组，邀请区审计部门、采购中心相关专家组成专家组，对招标进行全程监督，确保招标的公开、公平、公正。

 

 

    滨投集团在“五级书记带头大走访”活动中，围绕企业发展的中心职能，认真进行走访，现场解决问题。目前，已取得初步成效。

    11月7日，集团走访领导小组积极筹划创新思路，借区委常委、常务副区长姚飞以及市土地局、市规划局、市建投公司以及包河区土地分局和规划分局的相关领导和专家走访集团之际，集中解决了在土地、规划、项目建设前期手续办理等方面存在的困难和问题，再次实实在在地感受到了书记大走访的益处。

在走访当天的座谈会上，市、区规划局、土地局等部门的领导对集团目前在项目开发、公益性项目建设过程中遇到的土地划转使用问题、规划调整问题、资产管理过程中的产权过户问题、以及税费缴纳等问题，进行了集中梳理和会诊，一批在集团层面难以快速解决的问题，有望得到集中办理。

    除项目开发以外，针对国有资产管理、规范工程管理方面存在的问题，集团“五级书记带头大走访”领导小组也已按计划开始全面进行走访，力求切实解决集团发展过程中遇到的主要问题和困难，确保走访取得实效。

 

    11月13日，集团走访领导小组来到书香门第一期项目现场就物业管理、会所使用以及业主反映的突出问题进行集中走访。

    经过实地调研， 走访小组对景观绿化、附属设施、地下车库防盗隐患及浮尘处理、大门门禁系统、会所功能完善等方面发现各类问题8项，收到合理化建议5条。

     为使大走访活动出实效，走访小组随即在会所会议室召开专题分析协调会，对现场解决发现的问题和各方提出的合理化建议进行梳理。集团“五级书记带头大走访”活动领导小组的成员、物业公司现场管理人员以及1#楼807、4#楼104、3#楼801的业主代表参加了会议。

     会上对业主提出的问题，进行了现场处理，对不能立即解决的问题，则制定了整改落实方案，将任务落实到物业公司和开发公司的具体人员，做到限期整改。

 

    11月2日下午，合肥市地方税务局包河分局领导来滨投集团调研走访。集团走访小组相关成员陪同调研，双方就相关税务工作进行座谈。

     集团走访领导小组首先对税务分局的来访表示欢迎。座谈中，集团走访小组领导就在当前市场形势下，集团在税务政策方面存在的疑问做了梳理，并进行了咨询。包河区税务分局领导就这些疑问，结合目前房地产市场状况和国家政策进行了解答，为集团税务工作提出了宝贵的意见和建议。

 

 书香门第二期项目：

    前期工作方面：已签约商品房销售合同网上备案和他项权证办理工作正在进行。                           

工程进度方面：1#楼结构完成25层；2#、3#楼主体结构完成，20层以下墙体砌筑完成，1-16层分段结构验收完成；4#-8#楼外架拆除完成，门窗框安装完成80%，地面找平层完成90%；9#楼主体结构完成30层；10#楼结构完成26层；地下车库四段施工准备。

 

1#—3#已签约商品房销售合同网上备案和他项权证办理正在进行。1#楼结构完成17层；2#楼结构完成27层；3#楼结构完成32层；其中，2#、3#楼16层以下结构验收完成；4#楼结构完成11层；5#楼结构完成9层；6#楼结构完成8层。水丽坊北组团5栋楼：已完成办理预测绘报告。施工、监理合同签订、备案，施工许可证正在办理；施工单位进场，施工道路、临时设施布置正在进行；土方开挖完成80%。

包河区三馆项目：室内外塑铝板龙骨安装已基本完成；室外装饰完成已30%。

 

B区装饰完成80%；C区装饰完成50%。

 

 1#陵园一层装饰完成80%；4万个骨灰存放架安装完成85%；2#陵园招标准备工作正在进行。

 

1.美丹家园项目1#、2#、3#楼内外粉及保温工作正在进行；物管房基础施工也已全面展开。

2.京华世家项目 1组团（廉租房）4层以下主体结构完成，1组团（3#、4#楼）基础验收；2组团基坑开挖完成。

 

铁四局中学门窗、水电安装都已基本结束，附属施工正在进行；32中学内外装饰完成80%；48中学内外装饰完成70%；61中学内外装饰完成50%；斛兵塘小学教学楼完成施工图审查。

 

 

    10月25日中午，城投公司召开全体员工大会。会议对2011年后两个月的工作进行了安排部署。

会议对前十个月的各工程项目的进度以及完成情况进行了梳理，并对公司面临的形势进行了深入剖析，并对后两个月的时间里如何加快工程项目建设进度提出了具体要求措施。   

    会议要求：在工作中既要看到成绩，也要看到不足，要坚持查漏补缺，对存在的安全隐患及时排除和整改，做到安全生产。同时，要加强质量管理和签证管理，狠抓项目推进，特别是校安工程项目、复建点项目和廉租房项目，项目负责人要根据交付时间倒排工作计划，确保工程按时按质完成。  

 

    “燃气管道的软管要一年一换，真没想到，要不是听了这次宣讲，我以为一个软管能用个五六年呢，想想真吓人。” 听完“清剿火患  安全消防知识宣讲”讲座后，同事们纷纷议论。消防安全知识讲座着实提高了大家的消防意识和对火警惕心理。

     为结合全国开展的“清剿火患”活动，提高集团员工的安全消防意识，集团于11月11日，邀请了省消防协会、防火教育宣讲中心的专家，在七楼会议室组织开展了题为“清剿火患  安全消防知识宣讲”讲座。授课专家结合实例，生动地对火患的危害，以及在学校、地下商城、公寓楼、高层建筑等公共场所如何防范火患，在火患中如何保护生命安全进行了讲解。

     来自集团本部、包房公司、城投公司以及湖滨物业公司近70名员工聆听了讲座。